Square Enix تكشف عن التحركات الإستراتيجية والخطط المستقبلية في المؤتمر المالي للرئيس التنفيذي

في مكالمة جماعية أجريت مؤخرًا حول النتائج المالية، صعد الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Square Enix، تاكاشي كيريو، إلى المسرح لتسليط الضوء على المشهد التجاري الحالي لعملاق الألعاب والمساعي المستقبلية. النص، الذي نشرته Square Enix، بمثابة خريطة طريق لمسار الشركة.

إعادة ميلاد لعبة Final Fantasy VII تحتل مركز الصدارة

أكد Kiryu-san أن نجاح لعبة Final Fantasy VII Rebirth المرتقبة سيلعب دورًا محوريًا في تحقيق هدف الدخل التشغيلي السنوي لشركة Square Enix وهو 55 مليار ين (حوالي 371 مليار دولار). ومع ردود الفعل الإيجابية المبكرة، تتوقع الشركة مساهمة كبيرة في أرباح الربع الحالي. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تستفيد لعبة Final Fantasy VII Ever Crisis، التي تحتفل بمرور ستة أشهر في مارس، من أوجه التآزر مع العنوان الرئيسي.

توسعة Dawntrail ومستقبل Final Fantasy XIV

تم الكشف عن لمحة عن توسعة Final Fantasy XIV القادمة، Dawntrail، والتي تتضمن وظيفة Pictomancer الجديدة. تهدف Square Enix إلى رفع الأداء، مدعومًا بمهرجان المعجبين الأخير في Tokyo Dome، مما يزيد من الترقب لإصدار Dawntrail في صيف 2024.

على الرغم من انخفاض الإيرادات في النصف الأول من السنة المالية، سلط Kiryu-san الضوء على القوة المستمرة لقطاع ألعاب MMO الفرعي، والتي تغذيها الاكتشافات في مهرجانات المعجبين في لاس فيغاس ولندن.

التحركات الاستراتيجية والاعتراف بالأخطاء

في مواجهة التحديات، اعترف Kiryu-san بانتقادات Infinity Strash: Dragon Quest The Adventure of Dai، ونسبها إلى فجوة زمنية بين الأنمي وإصدار اللعبة. تعمل Square Enix الآن على دمج تعليقات العملاء في المراحل الأولى من التطوير، وتوسيع نطاق الممارسة لتشمل ألعاب وحدة التحكم والكمبيوتر الشخصي.

التنوع والنمو غير العضوي

حدد Kiryu-san نقص التنوع في محفظة Square Enix، وتعهد بتوسيع تجارب الألعاب بما يتجاوز الامتيازات القائمة. يعد تعزيز قدرات التطوير الداخلي هدفًا رئيسيًا، مع وجود استراتيجيات نمو غير عضوي محتملة، تشير إلى عمليات استحواذ أو استوديوهات جديدة.

الارتقاء بالتسويق والتركيز على الجودة

وإدراكًا للفجوات التسويقية، أكد Kiryu-san على التكيف مع المشهد الرقمي المتنوع. تخطط Square Enix لتعزيز ذراع النشر لديها وتوظيف المواهب للتسويق الفعال. وفي شهر مايو/أيار، ستتناول خطة العمل الجديدة متوسطة المدى التفاصيل.

وفي قطاع وحدة التحكم الفرعي، شدد الرئيس التنفيذي على تعزيز التطوير الداخلي للعناوين المختارة بعناية وعالية الجودة. الهدف ليس المزيد من الألعاب، بل مجموعة منقحة مع تمييز واضح بين الأفلام الرائجة والعناوين المستقلة.

نهج عالمي للملكية الفكرية والمبادرات المستقبلية

أعرب Kiryu-san عن انفتاحه على نهج متعدد الأوجه في الاستفادة من الملكية الفكرية، واستكشاف التعديلات عبر الوسائط لامتياز Final Fantasy لتنويع الأرباح. تهدف Square Enix إلى الوصول إلى جمهور عالمي عبر التركيبة السكانية العمرية، وإثارة المبادرات التي سيتم تحديدها في خطة العمل متوسطة المدى القادمة.

بينما تتنقل Square Enix في مشهد الألعاب المتطور، تؤكد رؤية Kiryu-san على الالتزام بالابتكار والجودة والتوسع العالمي. إن المسرح مهيأ لمستقبل مثير، حيث ينتظر المشجعون بفارغ الصبر تحقيق هذه الطموحات الاستراتيجية.